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爲什麽說經濟寒冬,是普通人逆襲的絕佳機會?

2018-10-19 . Tags: 專家觀點


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上周,美股市場遭遇“黑色星期三”,紐約股市三大股指大幅收跌。緊接著第2天,亞洲股市也追隨美股全面暴跌,包括中國在內的全球股市一片哀嚎。


有人說,“10年一次,逢8必現”的金融危機終于如約而至,一場血雨腥風正撲面而來。


沒錯,2018的確是艱難的一年,無論是國家還是企業、家庭還是個人,仿佛所有人都被籠罩在一層焦慮或恐慌的迷霧當中。


中國的經濟猶如在冰天雪地的高速公路上突然換擋,原本說好的消費升級,一轉眼卻成爲了中産階級的喪鍾。


新周期、調結構、去杠杆、中美貿易戰、消費降級、P2P暴雷...這些陌生而又熟悉的詞彙每天環繞在你我耳邊。


融資市場不景氣,企業經營增長難,社保改革壓倒了企業最後一棵救命稻草,越來越多的裁員消息屢屢傳出,搞得每一個普通人岌岌可危,原本就買不起房的各種“漂”,如今索性租都租不起房。


面對當下的形勢,我時常聽到身邊有年輕人抱怨:“祖國的紅利我一個沒趕上,不讓我一夜暴富也就罷了,如今還把我推上了懸崖邊...”


事實上,無論是國家還是經濟的發展史,其本身也是一部危機史。


正所謂“曆史不會重複自己,但會押著同樣的韻腳”,它就如同鍾擺一樣,既有高點也必會經曆低潮。


然而,在我看來,這種低潮期對于普通人而言,卻往往蘊藏了更多的機會。


爲什麽這麽說呢?我的理由如下。


1)經濟形勢好的時候,好像到處都是優秀的公司有能力的人,一旦經濟泡沫破碎,很多東西就立刻被打回原型,真正的人才方能凸顯;


2)中國大多數企業高速發展,其本質原因是借助改革漏洞和政策紅利,這給很多善于“投機”的人預留了足夠大的空間,而只有大浪退去的時候,普通人所謂的努力才能重見天日。


正如我一直以來所堅信的:決定一個人終局的,並非是人生的起點,而是拐點。


所以,經濟寒冬時最能體現一家企業的“抗凍”能力,也最能識別一個人觸底反彈的“續航”能力。


01

中國經濟進入了“防守”時代


這個世界,充滿了不確定性;而我們唯一能確定的,恰好就是這種不確定性。


少數聰明的人早早就意識到,無論過去形勢是否一片大好,世界從來不會全然如你所願。


而絕大多數人卻始終站在焦慮之中左右搖擺:經濟形勢不好,一夜暴富的機會沒趕上,房租物價遲遲不降,股票持續下跌,人民幣處處面臨貶值壓力,日子自然好過不了。


正所謂“其興也勃焉,其亡也忽焉”。


從早期的聯想、萬達、海爾,再到騰訊、百度、京東,中國企業的發展在經曆了一個又一個經濟周期後,這些一度風光的企業如今多半深陷增長困境而屢遭诟病...


與之相比,那些名不見經傳的中小微企業,更是難逃“宿命”。


有言道:“時勢造英雄”,無論企業還是個人,絕大多數的成功都是站在了巨人的肩膀上,而這個巨人,就是中國經濟快速增長帶來的紅利。


衆所周知,過去的二三十年,是中國經濟的黃金時代。


伴隨著以增量需求爲主導的投資型發展模式,許多企業和個人享受到了由此衍生出的政治紅利、制度紅利、規模紅利、趨勢紅利、科技紅利...


而現如今,中國經濟增速放緩,各種紅利發生變化,制度上的套利空間被逐漸封堵,許多企業開始“原形畢露”,到處說自己“看不清未來,找不到方向”。


就拿中國互聯網來說,2018上半年,中國移動互聯網用戶規模僅增加了2000萬人,隨著人口紅利的逐漸消失,環比增長逐年出現大幅下滑趨勢,整個移動互聯網從增量市場轉爲存量。


如果把過去的市場比喻成一個能自我更新的池塘,那麽如今進水的閥門將要關閉,剩下的只有越來越多的魚,大家只有相互間搶剩余的水喝。


這種由增量轉爲存量的市場邏輯意味著什麽呢?


在我看來,這意味著很多依靠互聯網傳統意義上的規模優勢會消失。


換句話說,在存量市場中,大家不得不將過去的「平台思維」轉化爲「匠人思維」。


以前我們追逐的是用戶的規模和體量,可現在你我拼的是誰能更多留存住用戶的時間,也就是羅胖曾提到的GNT(國民總時間)的概念。


與此同時,“強者恒強”的時代早已形成,對于一個普通人而言,如今最重要的事情是如何耕耘好你眼前的一畝三分地。


02

時間,是普通人最好的“杠杆”


在別人貪婪的時候恐懼,在別人恐懼的時候貪婪。


一個人之所以能取得成就,並非在于他有多大的高瞻遠矚,而是因爲無論外面發生了什麽,他始終會把精力放在最重要的事情上。


比如危機來臨的時候,很多人會癡迷于從小道消息中預言下一秒的趨勢。可真正聰明的人,只會集中關注將來一定會發生的事,而不會在乎它什麽時候發生。


舉個簡單的例子。上學的時候,我曾經問過周圍的幾個學霸,他們最喜歡一天中的什麽時候?


沒想到,他們的回答統統都是“放學的時候”。


起初,我感到十分的納悶:他們明明個個兒都是學霸,爲什麽和我一樣每天都期盼著放學,難道不應該是在課堂裏充分地享受學習帶來的喜悅嗎?


可是後來我才終于發現,那些學霸並沒有在放學以後背著書包四處玩耍,而是把時間充分地利用在了啃書本和自我提升上。



這讓我聯想到200年前,社會學家歐文提出的“三八理論”。


他說,上帝給了每個人每天公平的三個8小時:第一個8小時大家在工作,第二個8小時大家在睡覺,第三個8小時可以自由支配,你又會幹什麽?


其實,人與人的區別,主要是由第三個8小時造成的。


換句話說,在日常工作當中,老板支付你每天8小時的工資本質上是交易。除此之外,你我很有可能幹著類似的活兒,彼此之間又何談拉開差距?


尤其是經濟形勢好的時候,每個公司都像是打了雞血,拉著橫幅喊著口號讓你加班加點,一天的工作時間從8小時拉長到16小時普遍正常,你很少有機會能獲得“不被打擾”的時間。


然而,如今大環境不好,越是許多大型的企業、原本臃腫的組織,開始發現其實手上沒那麽多事兒可幹,其實你也就變相擁有了更多可支配的自由時間。


簡單而言,經濟寒冬也並非一無是處,它最直接能給很多人帶來的是“時間紅利”。


可遺憾的是,多數人並沒有學會如何准確分配自己的時間,就像從來就不知道如何掌控自己的命運。


這時候,其實我們最應該首先轉換思維,因爲時間永遠是存量,上帝對每一個人都是公平的,普通人應該想的是如何利用第三個8小時創造人生的不同。


因爲從另外一個角度,你可以這麽想:


在過去的幾個經濟周期中,很多人借用杠杆致了富,有的靠貸款買了房,有的靠負債上了市,可這其中唯獨沒有你。


可現如今呢?之前的遊戲規則被清零,大家又重新站到了一個新的起跑線上,難道這對你而言不是一個機會嗎?


正所謂“與其臨淵羨魚,不如退而結網”。


更何況寒冬來了,你認爲下一個春天還遠嗎?



03

問題,往往意味著新的機會


有句話說得好,問題的出現,往往就伴隨著機會。


公司的問題,是你晉升的機會;客戶的問題,是你提供服務的機會;自己的問題,是你成長的機會;老板的問題,是你取得信任的機會...


而整個形勢的問題呢,或許是你破土而出的機會。


從宏觀的角度來看,經濟寒冬確實會讓整體的消費降級,可這並非就意味著大家都不消費了,錢就不好賺了。


反之,經濟學上有個詞叫做“口紅效應”,又叫做低價産品偏愛趨勢。


它的意思是說,雖然大家相對收入減少了,看似買不起什麽房車家電這些大件的耐用商品了,然而他們仍然會把閑錢用于消費那些“廉價的非必需品”。


比如雖然我買不起LV的包包了,但是買個屈臣氏的口紅總還可以吧;雖然我買不起家庭影院了,但我在手機愛奇藝上充個會員總還可以吧...


換句話說,“口紅效應”的産生,本質上是一種消費觀念的替代效應。


再比如,上一次2008年的全球金融危機,催生出了一個新晉日本首富——柳井正,他多年來一直默默無聞地深耕于服裝零售行業,其背後公司品牌的名字叫做“優衣庫”。


除此之外,經濟低谷同時也讓美國的電影公司崛起,迪斯尼建立起了世界級的品牌,中國的盛大網絡遊戲與此同時逆市飄紅。


由此可見,越是經濟形勢不好的時候,有些行業越是暗流湧動,如相對快銷品、影視遊戲、教育醫療等等。


這些領域往往是反周期逆生長,越是在經濟蕭條的時候越具有更強的生命力。


然而,這個現象又能給到我們什麽啓發?


首先,對于一個普通人而言,你要知道經濟越繁榮的時候,競爭也就越激烈,即便你眼前遍地是機會,但總會有更聰明的人能搶在你前面。


你曾經也許會埋怨世界不公平,爲什麽自己沒早生10年。因爲機會有時候就像是賭注,錯過了“杠杆牛市”,瞬間好像就丟掉了好幾套房。


然而如今正值寒冬期,絕大多數人其實都不好過,尤其是原本比你更強大的對手。


正所謂“船大難掉頭,無事一身輕”。此時你最應該做的就是發現周期裏所蘊藏的機會,因爲低谷後的下一個等待一定是高峰。



其次,你要處處用“存量思維”警惕自己:勿以錢少而不賺,勿以事小而不爲。


很多事情在逆境下的操作,與在順境下的操作是完全不同的。


這就好比你在高速公路上開車轟油門是沒錯的,但如果走的是雪地還想著踩油門就有點糊塗了。


好比前面提到的,傳統互聯網是基于用戶規模的爭奪戰,而如今互聯網創業是一場搶用戶時間的戰爭,本質上是取得信任。


從前你可能有100個客戶,你每天想的是如何將其變成1000個,可現在更多人需要思考的是如何爲現有的這100個人提供深度價值,讓他們離不開你。


或者換個角度說,未來的存量市場裏,所有事情都會回歸第一性原理。


比如産品,服務,最重要的還有信任...人們都傾向于事物的確定性,一錘子買賣賺大錢的概率會越來越小。



最后,坚持自我进化,重视baby step的巨大魔力。


一個人最大的阻礙,不是外界而是自己。在我看來,每個人都像一個獨立的經濟體,既有進化的過程,也有高低起伏的周期。


自我進化並不是永恒的,它會圍繞基准曲線上下波動,而其最大的阻礙就是“自我”,因爲它會擾亂一個人的認知。


正如過去很多卓越的企業,當他們走入經濟寒冬時會發現自己深陷泥潭,根本無法自拔。


這是因爲過去10年中國經濟高速增長伴隨的紅利消失,所有商業邏輯和競爭邏輯發生了變化,很多企業再也沒有了往日的自信,也沒有了注定成功的金科玉律。


再回到個人層面,正所謂“30年河東30年河西”,這個世界上不存在永遠的winner。所以無論任何時候,每個人都有可能在不同周期的更替時找到屬于自己的機會。


可前提是,你要有足夠的耐性,能夠在機會不屬于你的時候安心修煉。


除此之外,一個人更有可能産生成就的時刻,就是別人都在“冬眠”的時候。


畢竟,龜兔賽跑的故事我們都聽過。這個世界上處處都是高手,唯一反超差距的地方,不正是別人打瞌睡的地方嗎?


所以,這也就是爲什麽寒冬裏的陽光,才往往顯得更加耀眼!




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